CONSULTORIA

  • CONSULTORIA EM PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

O planejamento e controle de obras são fundamentais para garantir o sucesso do projeto. Com uma boa organização, é possível otimizar recursos, cumprir prazos e evitar imprevistos. É importante contar com profissionais especializados nessa área para garantir a eficiência e qualidade da construção.

  • ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA

A análise econômica e financeira é essencial para empreendimentos imobiliários. Ela permite avaliar a viabilidade do projeto, considerando os custos de construção, demanda do mercado e potencial de retorno financeiro. Com base nessa análise, é possível tomar decisões estratégicas e maximizar os resultados do empreendimento.

  • PMO - IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS

A implantação de um escritório de PMO (Project Management Office) em construtoras é uma estratégia eficiente para melhorar a gestão de projetos. O PMO centraliza as informações, padroniza processos e promove a troca de conhecimentos entre os projetos. Isso resulta em maior controle, eficiência e qualidade na execução das obras.

TREINAMENTOS

PLANEJAMETO E CONTROLE DE OBRA

Treinamento completo sobre planejamento e controle de obras

ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA

Aprenda passo a passo como realizar a análise de viabilidade de um Empreendimento Imobiliário

TREINAMENTOS CORPORATIVOS

Treinamento presencial sobre Planejamento ou Viabilidade

PALESTRAS

Rodrigo Nunes


Técnico em Contabilidade

Engenheiro Civil

Engenheiro de Segurança do Trabalho

Gerente de projetos - Certificado PMP®

Rodrigo Nunes é especialista em viabilidade, planejamento e controle de empreendimentos imobiliários e compartilha seu conhecimento em palestras e workshops em feiras e eventos. Suas apresentações abordam estratégias e análises financeiras para garantir o sucesso desses projetos, proporcionando insights valiosos para os participantes. Sua experiência e expertise são referências no setor.

CLIENTES

CONTATO

Você pode contar com o apoio de um software para fazer o cronograma (Microsoft Project, por exemplo). Mas não se esqueça que uma ferramenta é só uma ferramenta. Ela não é o gerente do projeto.

R Nunes Consultoria e Treinamentos

CNPJ 13.500.480/0001-00

Ribeirão Preto/SP

contato@rodrigonunes.eng.br